{"id":4326,"date":"2022-12-21T08:51:10","date_gmt":"2022-12-21T07:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/?p=4326"},"modified":"2022-12-21T08:54:03","modified_gmt":"2022-12-21T07:54:03","slug":"was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/","title":{"rendered":"Was uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt"},"content":{"rendered":"\n

Sicher ist Ihnen nicht entgangen, dass Elon Musk Twitter gekauft hat \u2013 nach zahlreichen Irrungen und Wirrungen. Die Nutzerinnen und Nutzer auf Twitter und die digitale Welt im Allgemeinen kommentieren seither unaufh\u00f6rlich \u2013 und ziemlich fassungslos \u2013 das Chaos, das der amerikanische Multimilliard\u00e4r verursacht: Massenentlassungen, kostenpflichtige Zertifizierung, Abwanderung von Werbekunden und so weiter. Hin und hergerissen zwischen Best\u00fcrzung und Faszination verfolgt die Welt ein Schauspiel, das immer mehr dem Drehbuch einer Netflix-Serie \u00e4hnelt, deren Ende niemand erahnen kann. Das soziale Netzwerk mit dem blauen Vogel sorgt derzeit permanent f\u00fcr neue, schwer fassbare Schlagzeilen.<\/p>\n\n\n\n

Aber das ist nicht das, was uns in diesem Artikel interessiert. Vielmehr m\u00f6chten wir den Fokus anders ausrichten: Wir wollen dar\u00fcber sprechen, was dieses Ereignis uns Europ\u00e4erinnen und Europ\u00e4ern \u00fcber die Digitalisierung zu sagen hat.<\/p>\n\n\n\n

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Viel Macht, wenig Verantwortung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Twitter ist nicht nur ein beliebiges soziales Netzwerk, sondern ein wichtiges Sprachrohr. Zum Beispiel f\u00fcr die Politik: Trump hatte Twitter zu seiner Hochburg gemacht, bevor er von der Plattform verbannt wurde \u2013 und der Tod von Queen Elizabeth II wurde zuerst auf Twitter bekannt gegeben. F\u00fcr die Wirtschaft: Ein schlechter Tweet kann Millionen an der B\u00f6rse kosten, das l\u00e4sst sich an vielen Beispielen beobachten. Und f\u00fcr die Gesellschaft: Im Bauch von Twitter wurde die #MeToo-Bewegung geboren, und es war ebenfalls Twitter, das den Hashtags \u201eJe suis Charlie\u201c oder \u201eBlack Lives Matter\u201c Nachdruck verlieh.<\/p>\n\n\n\n

Der zertifizierte gef\u00e4lschte Tweet:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Die direkte Folge:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Twitter ist also viel mehr als eine einfache Microblogging-Website. Es ist eine m\u00e4chtige Echokammer f\u00fcr Politik, Gesellschaft und Soziales. Die \u00dcbernahme durch Elon Musk bedeutet, dass all diese Macht in den H\u00e4nden einer einzigen Person liegt und deren Vision dient. Diese Person ist ein in den USA ans\u00e4ssiger Multimilliard\u00e4r, der sich selbst als \u201eAbsolutist der Meinungsfreiheit\u201c bezeichnet \u2013 die \u00fcbrigens endet, wenn man ihm widerspricht oder sich \u00fcber ihn lustig macht \u2013 und aus seiner politischen Haltung keinen Hehl macht.<\/p>\n\n\n\n

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Ob man Musks Ansichten teilt oder nicht, ist nicht die Frage. Das Problem liegt darin, dass gro\u00dfe Macht in den H\u00e4nden einer einzigen Person liegt, eines Mannes, der offen \u00fcber seine Ansichten spricht und die Macht von Twitter nutzen m\u00f6chte, um diese durchzusetzen \u2013 unter dem Deckmantel der totalen Meinungsfreiheit.<\/p>\n\n\n\n

Letztendlich ist die \u00dcbernahme von Twitter eine Allegorie f\u00fcr das, was sich als die \u201eamerikanische Kolonialisierung des europ\u00e4ischen Digitalwesens\u201c bezeichnen l\u00e4sst. Fremde M\u00e4chte, zyklopische Gebilde, zwingen anderen mit Milliarden von Dollar ihre Sicht der Welt auf: konzentrierte Macht, brutale Praktiken, ein ultraliberales Modell.<\/p>\n\n\n\n

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Die \u00dcbernahme von Twitter lehrt uns, wie sch\u00e4dlich die Konzentration von Macht ist. Die europ\u00e4ische Digitalbranche sollte nicht l\u00e4nger irgendwelchen Tr\u00e4umen nachjagen. Stattdessen sollte sie in \u00d6kosystemen denken, um f\u00fcr eine Vielfalt an L\u00f6sungen zu sorgen.<\/p>\n\n\n\n

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Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t ist die Macht, Nein zu sagen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Souver\u00e4nit\u00e4t bedeutet, ohne Druck oder Zwang w\u00e4hlen und handeln zu k\u00f6nnen. Aber im Fall Twitter kauft sich ein Multimilliard\u00e4r das einflussreichste soziale Netzwerk der Welt und nutzt es dazu, eine amerikanisch-libert\u00e4re Weltsicht durchzusetzen: \u201eFree Speech\u201c \u2013 alle Meinungen sind gleichwertig, alles darf gesagt werden.<\/p>\n\n\n\n

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Der Free-Speech-Absolutismus bedeutet auch, dass es keine Regulierung in Bezug auf Hassrede gibt. Das verst\u00f6\u00dft jedoch gegen das franz\u00f6sische Gesetz, das streng eingrenzt, was man im \u00f6ffentlichen Raum sagen darf und was nicht.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben es also mit einem Konflikt zwischen verschiedenen Gesetzen zu tun. Auf der einen Seite beruft sich Twitter auf US-amerikanisches Recht, das keine Regulierung der \u00f6ffentlichen Rede zul\u00e4sst. Auf der anderen Seite stehen die Nationen, in denen diese Rede eingegrenzt wird. Thierry Breton, der EU-Kommissar f\u00fcr den Binnenmarkt, beeilte sich, Musk darauf hinzuweisen, dass Twitter sich in Europa an die lokalen Gesetze halten m\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n

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Kaum jemand konnte \u00fcbersehen, dass die sozialen Plattformen schon vor Musks Ankunft schwer zu regulieren waren. Jetzt ist dringend zu kl\u00e4ren: Wie kann man in einem so gro\u00dfen und beweglichen Raum wie dem Internet milliardenschweren Personen oder Einheiten, die es sich leisten k\u00f6nnen, Staaten zu bedrohen, Grenzen setzen?<\/p>\n\n\n\n

Die \u00dcbernahme von Twitter zeigt uns etwas sehr Wichtiges: Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t bedeutet, dass wir im digitalen Raum handlungs- und entscheidungsf\u00e4hig sind. Aber ihre Folgen gehen weit \u00fcber das Internet hinaus \u2013 sie sind politisch, rechtlich und gesellschaftlich. Unsere digitale Unabh\u00e4ngigkeit zu wahren, sollte eine Priorit\u00e4t f\u00fcr jeden und jede von uns sein.<\/p>\n\n\n\n

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Nutzer lassen sich von Alternativen motivieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u201eTrends\u201c oder \u201eTrending Topics\u201c sind die Themen bei Twitter, die in den Schlagzeilen des sozialen Netzwerks stehen. Sie \u00e4ndern sich st\u00e4ndig, da die Nutzerinnen und Nutzer mithilfe von Hashtags selbst diese Trends setzen. Zu beobachten ist aktuell, dass nach jeder gr\u00f6\u00dferen Ank\u00fcndigung von Elon Musk \u00fcber Twitter der Trend \u201eMastodon\u201c im Netzwerk mit dem blauen Vogel explodierte.<\/p>\n\n\n\n

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  • 25. April 2022<\/strong>: Twitter akzeptiert den \u00dcbernahmevorschlag von Elon Musk f\u00fcr 44 Milliarden US-Dollar.<\/li>\n\n\n\n
  • Im Mai 2022: <\/strong>Musk erkl\u00e4rt, dass er die \u00dcbernahme erst abschlie\u00dfen werde, wenn er den Beweis hat, dass nicht mehr als 5 Prozent der Accounts gef\u00e4lscht sind. Au\u00dferdem erl\u00e4utert er seine Vision f\u00fcr das Netzwerk, zum Beispiel: weniger Moderation, mehr Redefreiheit, R\u00fcckkehr gesperrter Accounts.<\/li>\n\n\n\n
  • Ende Oktober 2022: <\/strong>Die \u00dcbernahme ist vollzogen, die Zeit der Entlassungen und des oben erw\u00e4hnten Ausprobierens beginnt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Warum also boomt Mastodon? Weil es eine Open-Source- und dezentrale Alternative zu Twitter ist. Der Nutzer oder die Nutzerin w\u00e4hlt bei der Anmeldung einen Server aus, der von einer Person oder Organisation betrieben wird. Auf diesem Server kann er oder sie interagieren, und dort werden auch die Daten gespeichert. <\/p>\n\n\n\n

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    Die \u00dcbernahme von Twitter zeigt, dass sich die Nutzer der Probleme bewusst sind, die vor allem US-amerikanische, aber auch chinesische Tech-Giganten mit sich bringen. Und dass sie ihre eigene Macht kennen und zu nutzen wissen: Wenn sie Twitter verlassen, sagen sie Nein zu einem Modell, das ihnen aufgezwungen wird. Die Nutzerinnen und Nutzer betrachten Open-Source-L\u00f6sungen als ges\u00fcndere Alternativen zu den Ausw\u00fcchsen der propriet\u00e4ren Giganten.<\/p>\n\n\n\n

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    Open-Source-Alternativen, valide oder nicht?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Trotz der Migrationswelle glauben die Stammkunden von Mastodon jedoch nicht, dass sich der Trend fortsetzt oder dass ihr Tool Twitter eines Tages verdr\u00e4ngen k\u00f6nnte. Der Grund daf\u00fcr: Mastodon ist zu kompliziert zu nutzen \u2013 ganz abgesehen von den Herausforderungen des technischen Modells. Hier sind einige Beispiele f\u00fcr Nachrichten, die in den letzten Wochen ironischerweise auf Twitter gepostet wurden:<\/p>\n\n\n\n

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    Eine \u201eH\u00f6lle\u201c, ein \u201eGemetzel\u201c, das zu viel \u201egeistige Bandbreite\u201c (mental bandwidth) ben\u00f6tige. So oder so \u00e4hnlich bezeichnen Mastodon-Schiffbr\u00fcchige, die auf Twitter zur\u00fcckkehren, die freie Alternative.<\/p>\n\n\n\n

    Hier haben wir es mit einer Wahrnehmung zu tun, die bei Open Source h\u00e4ufig vorkommt: Projekt und Produkt werden verwechselt. Wir bei BlueMind haben uns bereits mehrfach dazu ge\u00e4u\u00dfert.<\/p>\n\n\n\n

    Suchen Sie nicht nach dem Gesch\u00e4ftsmodell von Mastodon! Es gibt keines. Mastodon wurde 2016 von dem Deutschen Eugen Rochko ins Leben gerufen. Es funktioniert wie ein gemeinn\u00fctziger Verein, der sich durch Spenden finanziert. Mehr als 650 Programmierer haben auf freiwilliger Basis ihren Baustein zum Quellcode beigesteuert.<\/p>\n\n\n\n

    Mastodon ist ein Open-Source-Projekt, kein Produkt. Es hat weder Governance noch eine Roadmap oder ein UX-Team, das sich darum k\u00fcmmern k\u00f6nnte, die Nutzererfahrung global zu definieren, um sie angenehm zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

    Die \u00dcbernahme von Twitter zeigt, dass Nutzerinnen und Nutzer eine angenehme, verst\u00e4ndliche oder anderswie gleichwertige Erfahrung erwarten, wenn sie sich f\u00fcr eine Alternative entscheiden sollen. Europ\u00e4isch zu sein reicht nicht aus. Open Source zu sein reicht nicht aus.<\/p>\n\n\n\n

    Ganz einfach: Ein Nutzer m\u00f6chte Ihnen auf einer Plattform folgen. Er teilt Ihre Werte, wird aber keine Zugest\u00e4ndnisse an die Qualit\u00e4t seiner Erfahrung machen. Niemand wird sein Auto durch einen Karren ersetzen, der zwar umweltfreundlicheres, aber l\u00e4ngeres und weniger komfortables Fahren bietet. Genauso wenig wird sich Twitter durch ein Open-Source-Projekt ersetzen lassen, das sich nicht mit h\u00f6chster Priorit\u00e4t um die Nutzererfahrung k\u00fcmmert.<\/p>\n\n\n\n

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    Keine Angst vor Softwareherstellern<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Qualitativ hochwertige, zukunftssichere Software f\u00fcr Anwender zu entwickeln, ist ein Beruf: Softwarehersteller. Softwarehersteller zu sein bedeutet, sich zu 100 Prozent auf die L\u00f6sung zu konzentrieren: das Produkt und alle Tools beziehungsweise Ressourcen, die es bereichern. Dazu geh\u00f6ren unter anderem Migrationstools, verschiedene Dokumentationen \u2013 technische, funktionale oder kommerzielle \u2013 und das \u00d6kosystem, vor allem Integrations- und Technologiepartner. Wir bei BlueMind bringen eine globale und dauerhafte Vision und Governance mit, um die Koh\u00e4renz der L\u00f6sung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

    Nutzerinnen und Nutzer erwarten genau dieses Qualit\u00e4tsniveau. Es erlaubt uns bei BlueMind, eine souver\u00e4ne und glaubw\u00fcrdige Alternative f\u00fcr kollaboratives Messaging anzubieten \u2013 und zwar eine, die Kunden und Nutzer akzeptieren.<\/p>\n\n\n\n

    Die \u00dcbernahme von Twitter sollte uns bewusst machen, dass wir in Europa \u00fcber Kompetenzen, Unternehmen und \u00d6kosysteme verf\u00fcgen, die erfolgreich sind \u2013 trotz Gleichg\u00fcltigkeit und geringer Unterst\u00fctzung durch die Staaten. In Frankreich etwa proklamiert die Regierung Souver\u00e4nit\u00e4t. Sie gibt vor, das Thema sei strategisch wichtig, handelt aber oft v\u00f6llig widerspr\u00fcchlich. Prominentes Beispiel ist das Modell der \u201evertrauensw\u00fcrdigen Cloud\u201c (Cloud de Confiance), das Organisationen dazu ermutigt, US-amerikanische L\u00f6sungen zu w\u00e4hlen. Andererseits basteln \u00f6ffentliche Stellen eigene, nicht hoheitliche L\u00f6sungen, obwohl es auf dem lokalen Markt bereits vorgefertigte Angebote gibt.<\/p>\n\n\n\n

    Wir Softwarehersteller sind da. Unsere L\u00f6sungen sind verf\u00fcgbar, auch als Open Source, wie die letzte Umfrage des CNLL belegt. Es bleibt nur, den sch\u00f6nen Reden Taten folgen zu lassen und sich f\u00fcr eine oder mehrere der L\u00f6sungen zu entscheiden … bevor ein Multimilliard\u00e4r, der hier vorbeikommt, sich die \u201eStart-up-Nation\u201c Frankreich oder einen gr\u00f6\u00dferen Teil Europas kauft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Was w\u00e4re, wenn Elon Musks Irrungen und Wirrungen bei der \u00dcbernahme von Twitter uns Europ\u00e4ern viel \u00fcber unsere Digitalisierung lehren k\u00f6nnten?<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4301,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[226],"tags":[238],"class_list":["post-4326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachrichten","tag-foerdern"],"acf":[],"yoast_head":"\nWas uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt - Bluemind<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Was w\u00e4re, wenn Elon Musks Irrungen und Wirrungen bei der \u00dcbernahme von Twitter uns Europ\u00e4ern viel \u00fcber unsere Digitalisierung lehren k\u00f6nnten?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Was uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Was w\u00e4re, wenn Elon Musks Irrungen und Wirrungen bei der \u00dcbernahme von Twitter uns Europ\u00e4ern viel \u00fcber unsere Digitalisierung lehren k\u00f6nnten?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bluemind\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-21T07:51:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-12-21T07:54:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/header_article_v2-copie.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Was uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Was w\u00e4re, wenn Elon Musks Irrungen und Wirrungen bei der \u00dcbernahme von Twitter uns Europ\u00e4ern viel \u00fcber unsere Digitalisierung lehren k\u00f6nnten?\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/header_article_v2-copie.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\"},\"author\":{\"name\":\"\",\"@id\":\"\"},\"headline\":\"Was uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt\",\"datePublished\":\"2022-12-21T07:51:10+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-21T07:54:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\"},\"wordCount\":1598,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/header_article_v2-copie.png\",\"keywords\":[\"F\u00f6rdern\"],\"articleSection\":[\"Nachrichten\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\",\"url\":\"https:\/\/bluemind.purpl-web.com\/de\/was-uns-die-ubernahme-von-twitter-uber-europas-digitalisierung-lehrt\/\",\"name\":\"Was uns die \u00dcbernahme von Twitter \u00fcber Europas Digitalisierung lehrt - 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